Competition Matters

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“所有文档”的含义不仅限于电子邮件和文件

现代企业的高管和员工以各种方式相互交流,并与供应商和客户进行交流。特别是面对当前面对面会议的挑战,电子交流现已成为开展业务的规范。电子邮件,备忘录,语音邮件,SMS /文本消息,即时消息,纸质笔记和协作文档都是在常规过程中按常规创建和分发的。

对高铁规则制定有疑问吗?我们将实时(虚拟)答复他们。

美国联邦贸易委员会(FTC)欢迎对其最近的《高铁规则制定》计划发表评论,并且为了促进一系列有力而周到的公众评论,欧盟委员会将于11月举行一系列的三个现场虚拟研讨会,以在公众发表评论之前回答公众的问题。

财政年度无与伦比

随着2020财年的结束,我们回顾了竞争局历史上与众不同的一年。这一年的标志性特点是,无线电通信局工作人员做出了非凡的承诺,在任何一年中都取得了骄人的执法成就,但在这一年中却是不可思议的,还有一系列的执法和政策成就。

在回避设备上看到整个画面

根据《哈特-斯科特·罗迪诺(HSR-Scott-Rodino)法令》和《规则》,当事方不得出于避免或延迟其合并前备案义务的目的使用交易结构。如果这样做,委员会必须忽略结构,并从整体上审查交易的实质,以确定是否需要提交高铁报告。合并前通知办公室(PNO)的工作人员最近重新考虑了一些先前的建议,今天PNO正在撤回2003年有关特殊股息的非正式解释。

FTC发布“ Data To Go”虚拟研讨会的议程

当涉及数据时,“外带”具有全新的含义。消费者和行业成员正在更加考虑数据可移植性的问题,即消费者从一个位置移动数据(例如电子邮件,联系人,日历,财务信息,健康信息,收藏夹,朋友或内容)的能力。服务到另一个或自己的文件。

听证会可能是虚拟的,但规则相同

通常,在问题悬而未决的情况下,律师在调查听证会或证词中将私人笔记传递给证人,或以其他方式指导或咨询证人,是严重违反我们的规则的。 16 CFR 2.9(b)(1)。令人高兴的是,很少有人违反此规则。但是,随着最近转移到偏远的地方听证会,我们想提醒一下,该规则和我们在执行该规则时保持的警惕都没有放松。

睁大眼睛:合并审查中没有盲目者

FTC竞争局有时会在同一行业进行的民事和刑事反托拉斯调查或诉讼的背景下,对拟议的合并进行审查。有时,此类调查和诉讼是针对合并方本身进行的。这些持续的问题可能会影响我们对合并的分析,以及对资产剥离方案和拟议资产剥离买方的审查。即使此类调查的细节未公开,主席团工作人员也有可能在我们自己对合并的调查中发现它们的存在。

高铁交易编号的实时透明度

为了回应人们对M水平的关注&竞争局的合并前通知办公室(PNO)正在进行一项活动,实时发布每月的哈特-斯科特·罗迪诺(HSR)法案备案数字。从今天开始,PNO将发布最近六个月的每月总计信息,并将在六个月的基础上滚动更新这些数字。PNO主页。虽然委员会在其委员会中公开报告每月的高铁交易数量

繁忙的六个月

在我们进入2020年下半年的时候,现在是暂停并评估竞争局过去六个月工作的好时机。

反竞争实践司的领导层变动

我很高兴宣布任命竞争局为新经理:帕蒂·麦克德莫特(Patty McDermott)已加入反竞争实践部,担任副助理局长。 Patty自2014年以来一直在FTC的医疗保健部门任职,并因领导该团队的研究团队于2018年获得了委员会的Louis D. Brandeis奖。FTC诉AbbVie. Before joining the FTC, Patty worked in private practice and clerked for the Honorable Cameron McGowan Currie in the U.S.

关于“失败”的公司—和奇迹般的复苏

在过去的几年中,无线电通信局面临着令人惊讶的合并方提出的失败的要求。即使在经济蓬勃发展的时候,我们也听到过多次相同论点的重复:被收购的公司正在倒闭。收购公司倒闭。 公司正在失败(据推测,如果将两个下沉的石头绑在一起,它们更有可能浮出水面,这将证明合并是合理的)。整个行业都在失败。

高铁申请费–提醒和技巧

PNO每年处理成千上万笔交易的Hart-Scott-Rodino(HSR)合并前通知文件。高铁合并前通知流程还需要缴纳文件费。未能按时支付所需的费用将延迟高铁的等待时间,但是仔细计划费用提交可以避免大多数与费用相关的问题。该博客中的提醒和提示将有助于确保PNO尽快收到并处理高铁费用。

我们正在招聘新的广告!

我要感谢凯文·哈姆(Kevin Hahm)在竞争局的工作,最重要的是,感谢他对我们竞争执法的贡献。凯文(Kevin),最近是兼并IV部门的助理主任,一直是振兴主席团内部医院合并执法工作不可或缺的一部分。在成为助理总监之前,Kevin曾担任合并IV部门的副助理总监。

FTC的反托拉斯审查:在不确定的时期保持进展

当我们应对COVID-19大流行时,在工作和家庭生活中探索未知领域时,很快发生了一些变化。我们声称拥有“家庭办公室”空间来应对远程工作的挑战。竞争局的工作人员从面对面的会议转移到电话会议,这是在不太可能的场所(例如沙发)上进行的,没有通常的专业陷阱(可以选择甜味剂,完全有可能是孩子)。

COVID-19冠状病毒大流行期间局程的变化

像全国许多其他机构,组织和雇主一样,竞争局的我们正在适应COVID-19冠状病毒危机期间的工作现实。作为这项调整的一部分,我们正在采取各种措施来应对这些新的挑战性环境。我们的两个主要优先事项将继续是:第一,出现在我们面前的人员,他们的家人,政党和组织的健康和福祉;第二,我们保护竞争和消费者的使命的连续性。

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