员工文化

Graymont的竞争优势在很大程度上得益于1,750多名出色的男女,他们每天都在北美和亚太地区的办公室和工厂现场运用自己的技能和精力进行工作。

员工文化

作为辛勤工作和奉献的回报,公司渴望提供有竞争力的薪水和福利,安全,健康的工作环境,使员工能够在不受伤的情况下日复一日地工作,以及 发展和发展他们的技能的机会,以实现他们的全部潜力。

健康 和安全

努力成为世界一流的公司,必须在健康与安全的关键领域取得卓越的绩效。为此,我们 operate under stringent, 组织范围内的安全标准,强调通过安全委员会,内部安全审核,培训和认证以及严格遵守安全工作习惯来让员工参与。

我们正在努力不断改善健康和安全,最终目标是零伤害和零事故。

培训与发展-投资于我们的员工

投资于我们的人员(IOP)计划是一项持续不断的计划,旨在为来自各个业务部门和公司职能部门的员工提供所需的资金,以便他们就Graymont的各自运营领域做出最佳决策–  实际上成为企业的真正“所有者”。为此,IOP采用了各种专门的培训工具和计划,这些工具和计划旨在支持Graymont成为真正的世界级组织的追求,同时进一步扩大参与者的职业机会。

安全挑战

安全-聪明玩

Graymont安全挑战赛代表着一种全新的安全培训新方法,其重点是动态,交互式的学习环境,旨在帮助健康和安全团队应对自满情绪,并优化员工的购买意愿,以建立更健全的安全文化。

“安全挑战赛”采用新颖且高度参与的游戏节目形式,在此过程中,工作人员有权获得其安全绩效的管理权。给定地点的员工分为多学科团队,并要求他们展示在一天的练习过程中,哪一方可以展示出对公司安全标准和文化的最佳了解和了解。这种友好的,由同行领导的,专注于协作目标设定的竞争已被证明是一种非常有效的工具,使员工能够完成关键的培训,同时培养友情和团队合作精神。

安全挑战的另一个关键属性是组织和实施相对简单。它本质上涉及四个步骤:计划,娱乐,学习和庆祝。为了更好地了解“安全挑战赛”的工作原理以及参与者之间的热情程度,我们邀请您观看以下简短视频: 

安全挑战工具包
发布日期:2021年04月10日
    我对流口水和con悔的詹姆斯的美好幻想被海伦大声打断了

    在阳光下几乎变成橙色

    迈林坐着

    我是一个自私的混蛋

    我只需要两个

    吉姆瞥了一眼门hierarchy/10/<

    不

     是的

    而不是捍卫我

    


     直到莫妮卡(Monica)结束护理学校之前

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     他想干什么?

    有些事永远不会改变

为了帮助进一步改善工作场所安全,Graymont准备与其他行业分享其“安全挑战”的工作原理 认为他们可能会从类似的计划中受益。的安全挑战工具包 是旨在帮助您的背景信息,说明,工具和提示的全面来源 规划和实施成功的安全挑战计划。 有意者 也可以下载安全挑战徽标 与您的事件结合使用。

注意:Graymont安全挑战赛商标注册中