分析工具
商业分析

业务分析或BA基本上是使用诸如数据挖掘,模式匹配和预测模型之类的工具和技术,以迭代方式探索和调查历史业务绩效,以获取洞察力,抓住获利机会并发展业务。它有助于根据硬数据证据和对KPI的深入理解来做出运营,战术和战略决策。 BA可以并且正在被广泛用于医疗,银行,IT,电信,制造和电子商务等各个行业。欺诈检测,链接分析,产品目标市场营销,客户服务,社交媒体行为是其中的一些应用领域这些行业的文学士学位。

客户分析

使用来自客户的有关组织的行为的数据来使用预测分析做出战略性业务决策的情况称为客户分析。公司可以将客户分析用于客户关系管理,有针对性的营销,最大化客户保留率,准确的销售预测等。

营销分析

公司在营销活动中投入了大量时间,资源和金钱,衡量这些计划的绩效可以称为营销分析。收集并分析来自各种渠道(如博客,社交媒体网站,网站等)的数据,以帮助了解投资回报率,营销效率,目标覆盖率和渠道缺陷识别等。

运营分析

每个行业都有不同的流程和操作,以确保服务或产品按时到达最终客户。运营分析在KPI,仪表板和报告工具的帮助下帮助公司深入研究这些流程。这种实时分析将帮助公司增加交易,减少风险和欺诈,优化生产和分销渠道,有效的人力和资本资源管理以及根据消费者需求变化简化运营流程。

商业情报

商业智能或商业智能是将大型非结构化数据集或原始数据转换为有意义的结构化数据,这些数据可以转换为公司的可操作指标或策略。大数据是关键工具,有望通过利用通过数据挖掘,文本,过程挖掘等收集的原始数据并提供历史或实时数据流视图,在提供商务智能的各个行业中扮演重要角色。

萌猫qq头像 竞争对手分析

在公司的运营市场中存在整体机遇和威胁的情况下,评估竞争对手的优势,劣势可以称为竞争对手分析。产品基准,财务分析,SWOT分析,工厂产能利用率,公司和营销策略,专利,R&D预算是可以进行竞争对手分析的关键因素。

最佳资源分配

资本,基础设施和员工是任何公司的关键资源,这些资源的最佳利用将提高企业的寿命,效率,吞吐量并降低组织成本。通过研究公司业务模型中的业务流程,预算和其他关键因素,可以实现最佳的资源分配。

推荐与促销

零售公司和电子商务公司从其销售点(PoS)终端,历史购买模式,数字购物趋势,社交媒体聊天等中积累了大量数据。可以挖掘这些数据来理解和预测客户需求,购物模式并充分利用仓库和库存。带有优惠券的建议,对客户的折扣以及带有优惠的促销活动可以将竞争者推向公司。这对于在假期或季节性低需求期间或在市场竞争加剧的情况下增加销量,保持盈利能力至关重要。